SIMPLE · PRACTICAL · APPLICABLE
Pelatihan yang benar-benar dipahami dan langsung bisa dipraktekkan, bukan cuma diikuti
PT Exa Mitra Solusi menyediakan solusi business process outsourcing dan jasa pelatihan di bawah brand Hau-Tu, berfokus pada transformasi mindset, penguatan keterampilan fundamental, dan ketahanan organisasi.
KENAPA INI PENTING
Sebagian besar pelatihan tidak berdampak
Ulasan Steve Glaveski (Harvard Business Review, Okt 2019) terhadap 5.000 manajer menunjukkan pelatihan konvensional sering gagal diterapkan di lapangan
75%
70%
12%
Manajer tidak puas dengan hasil pelatihan yang diikuti timnya
Peserta tidak menguasai bahan yang disampaikan di dalam kelas
Peserta yang benar-benar menerapkan apa yang diajarkan
Sumber: Steve Glaveski, Harvard Business Review, Oktober 2019.
KERANGKA KERJA
MESA Method
Setiap program pelatihan Hau-Tu dibangun melalui empat tahap berurutan
dari cara berpikir sampai tindakan nyata di tempat kerja
M
Mindset — Pola Pikir
Membongkar Personal Virtual Prison
Membangun pola pikir bertumbuh dan meruntuhkan halangan pikiran seperti "saya tidak bisa" atau "saya takut gagal".
E
Emotional Engagement
Menyalakan tekad dari dalam diri
Peserta menyadari bahwa keberhasilan dimulai dari tekad di hati dan tanggung jawab atas setiap kesempatan yang diberikan.
S
Skill Mastery
Menguasai kemampuan praktis
Peserta memahami dan menguasai kemampuan praktis untuk mengeksekusi solusi atas tantangan yang dihadapi.
A
Action & Implementation
Melangkah dan menyelesaikan tugas
Peserta berani membuat solusi terlaksana, mengajak rekan kerja, dan mendapat dukungan atasan agar pelaksanaannya sukses.
LEARNING ARCHITECTURE
Lima format belajar, satu pendekatan
Format dipilih sesuai jumlah peserta, tujuan, dan tingkat kedalaman keterampilan yang dibutuhkan.
A
Strategic Seminar
Puluhan hingga ratusan peserta. Membangun kesadaran, inspirasi, dan penyamaan perspektif secara efisien.
B
Capability Development
Maksimal 20–25 peserta per kelas. Diskusi mendalam, roleplay, dan feedback langsung dari trainer.
C
Microlearning Reinforcement
Modul 5–10 menit, dapat diakses kapan saja sebagai persiapan maupun penguatan pasca-pelatihan.
D
Remote Learning
Telekonferensi video yang memaksimalkan skalabilitas tanpa terkendala jarak.
E
Blended Learning
Bimbingan praktis langsung (luring) dikombinasikan dengan eksplorasi materi digital (daring).
AREA PROGRAM
Empat area pengembangan kompetensi
Modul dapat disesuaikan dengan kebutuhan strategis organisasi, profil peserta, dan tujuan pembelajaran.
Foundation Management Development
Membangun dasar profesionalisme dan efektivitas kerja individu.
Sales Capability Development
Meningkatkan efektivitas interaksi dengan customer dan kemampuan penjualan.
Business Continuity & Crisis Management
Bekerja sama dengan LSPMR, dapat dilanjutkan ke sertifikasi BNSP BCMCP.
Retirement Preparation Program
Membantu karyawan merencanakan karir kedua secara matang, idealnya 10 tahun sebelum purnabakti.